Российская система управления проектами. Позволяет выстроить и автоматизировать процессы управления проектами, программами и портфелями проектов, быстро сформировать компетентную команду.
Управление проектами: запуск, планирование по контрольным точкам, контроль жизненного хода проекта по основным этапам.
Документооборот: структурированное хранение документов по этапам проекта.
Назначение ответственных: работа с ролевой структурой проекта, распределение зон ответственности и правил доступа к информации. В зависимости от назначения на роли ПМ Форсайт дает возможность работать с той или иной информацией по проекту, напоминает пользователю о необходимых действиях (почтовые уведомления, уведомления в системе), направляет запросы для принятия решений.
Мониторинг проектов с помощью периодического сбора статус-отчетов, формирования оперативных и аналитических отчетов
Контрольные точки – ключевые результаты, которые должны быть достигнуты при выполнении проекта или отдельной фазы жизненного цикла проекта. Они могут быть обязательными, типовыми или же индивидуальными для данного проекта.
Жизненный цикл проекта – совокупность управленческих этапов, фиксирующих принятие ключевых решений по проекту: открытие проекта, запуск в работу, приемка результатов и др.
Запросы на изменения. В процессе выполнения проекта и его контрольных точек ряд параметров фиксируется и может изменяться только после согласования с заинтересованными лицами.
Статус-отчеты. Участники проекта получают необходимую информацию о ходе его реализации в стандартной, визуальной и понятной форме статус — отчетов. Регулярный мониторинг проектов по ключевым параметрам позволит заранее реагировать на изменения и принимать управленческие решения.
Чек-листы (или листы приемки результатов по контрольным точкам) являются удобным и эффективным инструментом контроля достижения важных результатов проекта. Может быть типовым или же может быть сформирован для каждой контрольной точки индивидуально.
Личные кабинеты. Главная страница ПМ Форсайт по умолчанию и является личным кабинетом сотрудника. Личные кабинеты ПМ Форсайт есть у всех сотрудников – от исполнителей до руководителей высшего звена.
Поддержка проектных коммуникаций. ПМ Форсайт является удобным информационным пространством для взаимодействия проектных команд, а также руководителей проектов и руководителей высшего звена.
Администрирование. Включает в себя все аспекты управления системой:: регистрацию новых пользователей, разграничение прав доступа к данным и функциям (роли, группы пользователей), ведение справочников и классификаторов, просмотр журналов изменений.
Сайт crashtech.ru использует cookie-файлы. Мы используем их для улучшения работы и представления нашего сайта. Если Вы продолжите использовать сайт, мы будем считать что Вас это устраивает.Ok
Здесь ещё нет отзывов.